Several years ago, I first came across a project that had piping systems. Kilometers and kilometers of pipes, grouped into systems, excluding the other specialties that involve a plant construction project.
La tarea consistía en controlar el avance de fabricación, soldadura y montaje de estas tuberías, puro y “simple” control de proyecto. Cogimos los planos y no era posible realizar un control claro vía resaltador, y como los isométricos estaban separados por sistema, el mostrarle eso al cliente era más contraproducente.