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Several years ago, I first came across a project that had piping systems. Kilometers and kilometers of pipes, grouped into systems, excluding the other specialties that involve a plant construction project.

La tarea consistía en controlar el avance de fabricación, soldadura y montaje de estas tuberías, puro y «simple» control de proyecto. Cogimos los planos y no era posible realizar un control claro vía resaltador, y como los isométricos estaban separados por sistema, el mostrarle eso al cliente era más contraproducente.